Welche Erwartungen haben unsere Mitarbeiter an die Unternehmensführung?
Welche Führungskräfte erfüllen die gestellten Anforderungen insgesamt am besten?
Welche Verhaltensweisen prägen welche Abteilungen oder Standorte?
Welche Teammitglieder werden Veränderungsprozesse besonders unterstützen?
Wie kann ich die Motivation der
Mitarbeiter messbar machen?
Neue Horizonte zu entdecken heißt, den Dingen konsequent auf den Grund zu gehen und sie auf den Kopf zu stellen. Die Ausrichtung eines Unternehmens auf die beteiligten Menschen bedingt die systematische Analyse und Getaltung sämtlicher Beziehungsprozesse innerhalb der Organisation.
Es ist unbestritten, dass moderne Unternehmensführung im Zeichen des Mitarbeiter- und Talentmanagements steht. Hierbei geht es um das folgende Spektrum:
Die entscheidende Frage, die jeder Verantwortliche aus eigener Erfahrung kennt, lautet jedoch: Wie verschaffe ich mir den nötigen Überblick, um konkrete Maßnahmen zu initieren und um perspektivische Entscheidungen zu treffen?
Die zentralen Parameter: Wie schnell sind die Daten verfügbar und wie belastbar sind sie?
Ob Gesamtbild oder hochspezielle Detailfragen - wir setzten mit Extended DISC für beide Perspektiven völlig neue Maßstäbe.
Noch nie war es so schnell und umfassend möglich, Klarheit über die individuellen Verhaltensweisen selbst im komplexen Zusammenspiel von Teams und Unternehmen zu erhalten.
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Geschrieben von
Andreas Nickel und Olaf Bölts
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